Sono un Project Manager con oltre vent’anni di esperienza nel mondo dei Media.. Nel corso degli anni ho imparato a gestire budget, scadenze serrate e team di lavoro complessi, mantenendo sempre la rotta anche nelle situazioni più caotiche.
Alla mia esperienza sul campo unisco una solida formazione metodologica e continua attraverso certificazioni di livello internazionale:
Google Project Management
Project Management Principles and Practices (UC Irvine)
Project Management - Beyond planning and control (Politecnico di Milano)
Oggi metto questo bagaglio pratico e metodologico a disposizione della tua azienda e di chiunque debba portare a termine un progetto serio in vari ambiti aziendali.
La data di consegna non si sposta e gli imprevisti sono all'ordine del giorno. Questo lavoro mi ha insegnato la disciplina, la flessibilità e l'attenzione maniacale ai dettagli.
Non mi occupo di teoria o di formule astratte: il mio compito è capire dove vuoi arrivare, organizzare il lavoro delle persone coinvolte e assicurarmi che ogni risorsa sia usata nel modo migliore.
Oltre a continuare a seguire progetti nel settore media, mi piace mettermi alla prova con nuove sfide in settori differenti, portando con me un approccio pragmatico e orientato ai risultati.
Per poter dare il massimo e seguire ogni progetto con la dovuta attenzione, ho scelto di applicare un metodo molto semplice prima di iniziare qualsiasi collaborazione:
Progetti già definiti
Lavoro su iniziative che hanno già superato la fase delle "idee di massima" e che sono pronte a partire o a strutturarsi concretamente.
Analisi di fattibilità
Prima di accettare un incarico, studiamo insieme tempi, risorse e obiettivi per assicurarci che il progetto sia davvero realizzabile nei modi desiderati.
Budget allocato
Lavoro su progetti che dispongono già di un budget predisposto e idoneo a coprire le attività e le risorse necessarie.
Definire e coordinare ogni fase del lavoro
Gestisco le attività quotidiane, stabilisco le scadenze importanti e tengo aggiornati tutte le persone coinvolte per fare in modo che i tempi vengano rispettati.
Mettere a terra il budget e verificare la fattibilità
Non faccio stime teoriche: contatto direttamente fornitori e professionisti, raccolgo i preventivi reali e metto insieme i numeri certi. Così sai esattamente quanto costa il progetto prima di partire e se ci sono le condizioni per farlo.
Far parlare tra loro le persone e i fornitori
Mi occupo io di gestire la comunicazione quotidiana tra i diversi team, le aziende terze e i referenti principali, evitando incomprensioni e tenendo la rotta unica per tutti.
Risolvere i problemi prima che facciano danni
Gestisco gli imprevisti sul campo e monitoro l'avanzamento dei lavori ogni giorno, trovando subito soluzioni pratiche per non fermare mai la macchina operativa.
Hai un progetto già confermato, un budget allocato e cerchi una figura a cui affidarne la gestione operativa?
Scrivimi due righe per spiegarmi di cosa si tratta: organizzeremo una prima chiacchierata per fare un'analisi di fattibilità e capire se ci sono le basi per lavorare insieme.
Telefono: +39 379 260 59 62
Base: Napoli (operativo anche da remoto e disponibile per trasferte)